|
|
|
|
|
| １.契約物件毎の利益管理（原価管理と一体）ができていない |
|
|
| ２.受注高５０億円から１００億円クラスでも同様に利益管理が不完全 |
|
|
| ３.社内体制が変革できず、昔の体質をひきづっている |
|
|
| ４.社長、工事責任者、経理責任者それぞれが会社全体の利益を把握しているが、決算レベルで考えるとどの利益も使えない。従って１年間締まらないとわからない。 |
|
|
５.結果オーライが粉飾することになる
すなわち、財務会計と原価管理の連携がとれていない |
|
|
|
|
経理的、総務的専門性を兼ね備えた人材を確保するのは、小規模零細企業のうちは、コスト面からも大きな支出となります。これらの部分を顧問契約という形で低料金で対応させていただくのが、私達の役割です。
|
 |
 |
|
|
|
|
| Copyright(c)2008 SuzukiKaikeijimusyo,Inc. All Rights Reserved. |
 |
|
